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学习《矛盾论》 提高管理效率
2015/9/7 18:04:23   | 来 源:本站原创 | 作 者:ca888亚洲城手机版公共汽车公司 杨丽  点 击:5136

     读高中、大学时学习过马克思辩证唯物主义哲学中的矛盾章节,工作三十多年后,重读毛泽东同志的《矛盾论》,觉得内容更加丰富,更具有教育指导意义,给我指出了解决问题的思路和方法。矛盾存在于一切事物中,贯穿于每一事物发展过程的始终,具有普遍性与客观性,它是一切事物所固有的、不以人的主观意志为转移,做企业管理要结合行业及企业的实际情况开展经营管理工作;做领导应该承认矛盾的客观存在性,不能回避矛盾,否认矛盾。比如管理与被管理就是一对矛盾,“对症下药”、“量体裁衣”、“因材施教”、“因地制宜”等方法告诉我要具体地分析事物的特点,并根据事物的特点去办事情。领导要正确评价工作中的成绩与缺点,为员工提供一个良好的工作环境及表现自己的舞台,让整个团队的优势能得到最大限度发挥,而不是自导自演,担任主角。乐观积极、实事求是、合理分配工作、用人不疑、维护员工的自尊,把权力下放给员工,自己勇于承担责任,这样才能让员工放开手脚大胆工作。为员工提供培训、争优、升职的机会和平台,并让员工明白这是自己通过努力工作换来的。面对鲜花、掌声、赞扬,领导需要具有退到幕后的智能和勇气。正确处理领导与员工的关系、员工与员工之间的关系,互相尊重,取长补短,相融共生,携手共进,才会达到最佳的企业管理效果。

  

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